日前，为进一步推动全年重点难点工作落地完成，火博·体育公司抢时机、抓机遇、快推进，全面启动“决战120天、冲刺全年目标”劳动竞赛，全力以赴稳增长，确保实现全年生产经营目标任务。
公司高度重视劳动竞赛组织，定目标、定任务、定责任、定奖励管理制度的基础上，建立了工会、总调度室（生产技术部）、人力资源部、财务部为主的考核专班，设置长周期运行奖、丁辛醇检修及稳定运行奖、聚甲醛优化提升奖、生产组织奖及效益目标奖，全力推进项目进度、安全运行、稳定高产、降本节费等重点工作开展。
各单位闻令而动，充分调动和发挥广大党员干部，生产骨干的积极性和创造性，紧盯目标任务、重点环节、重点岗位，以安全生产、高水平运行为重点，推动任务目标落实落细；全力推进节能降耗工作，以成本管控为主线、以物料系统管理为抓手，认真筹划冬季生产，强化高能耗设备操作，全面查找管理漏洞；强化生产一线骨干技术培训，全面提升一线作业骨干素养和操作水平，做实做强生产现场管理。
下一步，公司将进一步强化宣传、激励、考评、监督等机制，大力营造“攻进度，做到日新月异；攻现场，做到热火朝天；攻成绩，做到出类拔萃；攻作风，做到真抓实干”的鲜明导向，力争在营销提档、能力提升、创新提效、安全提质等方面取得更大突破，为完成全年目标任务再立新功。
